Dịch vụ tư vấn mở cửa hàng tạp hóa, siêu thị mini là một hoạt động bao gồm: lập, khảo sát, đánh giá nghiên cứu tính khả thi của mô hình kinh doanh, lập dự toán và kế hoạch kinh doanh.

Tại thị trường Việt Nam chưa có nhiều những đơn vị cung cấp dịch vụ tư vấn mở cửa hàng tạp hóa, siêu thị mini nhất là đối với những cửa hàng có quy mô nhỏ dạng minimart. Mà chủ yếu là các tổ chức nước ngoài, chuyên nghiên cứu, phân tích thị trường và tư vấn chiến lược cho những mô hình chuỗi, hoặc các đại siêu thị lớn.

Do đó nếu bạn là người chủ kinh doanh, đang có kế hoạch mở kinh doanh cửa hàng tạp hóa, siêu thị mini mà tìm được đối tác có thể làm dịch vụ tư vấn mở cửa hàng tạp hóa, siêu thị mini trọn gói là khá khó khăn, có thể tìm kiếm trên mạng, hoặc các công cụ tìm kiếm từ khóa dịch vụ tư vấn mở cửa hàng tạp hóa, siêu thị mini thì đa phần là các đơn vị cung cấp phần mềm bán hàng, giá kệ, camera, thiết bị siêu thị… nhưng rất ít những đơn vị đó có thể cung cấp dịch vụ tư vấn, thiết kế cửa hàng tạp hóa, siêu thị mini được.

Chính vì vậy mà nếu bạn là chủ cửa hàng có kế hoạch kinh doanh tạp hóa, hay siêu thị mini thì cần biết cách sử dụng dịch vụ tư vấn mở cửa hàng tạp hóa, siêu thị mini một cách hợp lý, tránh những rủi ro không đáng có trong quá trình sử dụng dịch vụ này.

Dịch vụ tư vấn mở cửa hàng tạp hóa, siêu thị mini
Dịch vụ tư vấn mở cửa hàng tạp hóa, siêu thị mini

Quy trình của dịch vụ tư vấn mở cửa hàng tạp hóa, siêu thị mini bao gồm:

Bước 1: Xác nhận thông tin khách hàng.

Bước 2: Khảo sát nguồn lực của khách hàng xem có khả thi hay không?

Bước 3: Khảo sát thực tế vị trí kinh doanh và mô hình kinh doanh.

Bước 4: Bên cung cấp dịch vụ tư vấn mở cửa hàng tạp hóa, siêu thị mini sẽ báo giá dịch vụ và kèm theo bảng kế hoạch kinh doanh cơ bản.

Bước 5: Sau khi bên sử dụng dịch vụ tư vấn mở cửa hàng tạp hóa, siêu thị mini đồng ý với bước 4 thì hai bên sẽ ký kết hợp đồng.

Bước 6: Bên sử dụng dịch vụ chuyển khoản trước (30% giá trị hợp đồng) cho bên cung cấp dịch vụ.

Bước 7: Bên cung cấp dịch vụ sẽ gửi bản kế hoạch phân tích, chiến lược, kế hoạch phát triển mô hình cửa hàng tạp hóa, hay siêu thị mini cho bên sử dụng dịch vụ tư vấn mở cửa hàng tạp hóa, siêu thị mini.

  • Hỗ trợ tìm mặt bằng kinh doanh phù hợp.
  • Hỗ trợ tìm nguồn hàng tạp hóa nhanh, hiệu quả.
  • Bản kế hoạch kinh doanh cho cửa hàng tạp hóa, siêu thị mini.
  • Hỗ trợ tuyển dụng, đào tạo nhân viên bán hàng, quản lý bán hàng.
  • Marketing khai trương cửa hàng
  • Tối ưu hiệu quả kinh doanh cho mô hình kinh doanh cửa hàng tạp hóa, siêu thị mini.
  • Bàn giao quy trình làm việc, hoạt động cửa hàng cho đối tác.
  • Tư vấn phát triển, quản trị cạnh tranh cho cửa hàng tạp hóa, siêu thị mini.

Bước 8: Kết thúc hợp đồng dịch vụ tư vấn mở cửa hàng tạp hóa, siêu thị mini.

Bản chất dịch vụ tư vấn mở cửa hàng tạp hóa, siêu thị mini vốn chưa phát triển cho cửa hàng quy mô nhỏ, nhưng đối tượng chủ quầy hàng xu hướng hiện nay khá nhiều người có nhu cầu sử dụng dịch vụ dịch vụ tư vấn mở cửa hàng tạp hóa, siêu thị mini này, do đó Hazu Academy ngoài chương trình đào tạo cho các chủ cửa hàng kinh doanh tạp hóa, siêu thị mini sẽ mở rộng tịch vụ tư vấn cho những mô hình cửa hàng tạp hóa, siêu thị mini.

Dịch vụ tư vấn mở siêu thị mini
Dịch vụ tư vấn mở siêu thị mini

Chi tiết dịch vụ tư vấn mở cửa hàng tạp hóa, siêu thị mini bao gồm:

1. Tư vấn chiến lược phù hợp với nguồn lực của chủ quầy hàng

  • Lựa chọn mặt bằng kinh doanh phù hợp
  • Tư vấn diện tích thuê mặt bằng phù hợp, giảm chi phí mặt bằng – tiết kiệm 20%.
  • Tư vấn đầu tư cơ sở vật chất phù hợp, hiệu quả, tiết kiệm.
  • Tư vấn kế hoạch kinh doanh phát triển hiện quả.

2. Lên kế hoạch kinh doanh

  • Thiết kế mô hình 3D bằng phần mềm, có thể hình dung cửa hàng như thực tế.
  • Lựa chọn mô hình kinh doanh phù hợp, mô hình kinh doanh nhỏ trong mô hình kinh doanh lớn.
  • Hỗ trợ nguồn hàng và phân tích mô hình kinh doanh tạp hóa, siêu thị mini, mẹ và bé, văn phòng phẩm, thực phẩm, cafe.
  • Tuyển dụng và đào tạo nhân viên: Nhanh – phù hợp bởi chuyên gia đào tạo.
  • Lên kế hoạch khai trương cửa hàng, truyền thống – online.
  • Quản trị cạnh tranh cho cửa hàng hiệu quả.

3. Bàn giao quy trình đào tạo, hoạt động cửa hàng tạp hóa, siêu thị mini.

  • Kiến thức kinh doanh
  • Quy trình hoạt động cửa hàng tạp hóa, siêu thị mini
  • Quản trị cửa hàng, phân tích kinh doanh, phòng tránh rủi ro, quản trị cạnh tranh.

Những lợi ích của người sử dụng dịch vụ tư vấn mở cửa hàng tạp hóa, siêu thị mini là rất lớn, việc khởi đầu kinh doanh luôn khó khăn với bất kỳ ai, nhất là người chưa có kinh nghiệm, và việc phải trả giá học phí cho những sai lầm khi khởi nghiệp là khó tránh khỏi. Việc sử dụng dịch vụ tư vấn mở cửa hàng tạp hóa, siêu thị mini một cách hợp lý sẽ góp phần cho người kinh doanh đi đúng hướng, giảm thiểu những rào cản, khó khăn khi mới bắt đầu kinh doanh và những vấn đề phát sinh trong quá trình kinh doanh, cũng như cạnh tranh trong kinh doanh.

Tác giả: Nguyễn Văn Thịnh

Các bài liên quan:

Bạn có muốn Comment gì đó?