Mô hình cửa hàng tạp hóa nhỏ, siêu thị mini quy mô nhỏ đang là xu hướng được nhiều người hướng tới kinh doanh, không chỉ linh doanh hoạt vấn đề xây dựng mô hình mà số vốn đầu tư ra cũng tập trung nhóm đối tượng này.

Phần 1: Lựa chọn kinh doanh mô hình cửa hàng tạp hóa nhỏ, siêu thị mini quy mô nhỏ

Đối với quy mô nhỏ 40 m2 có 3 phương án để xây dựng mô hình kinh doanh

Phương án 1: Mô hình kinh doanh hàng tiêu dùng phổ thông

Ưu điểm: Hàng hóa phổ thông, dễ bán phục vụ đa dạng đối tượng khách hàng.

Nhược điểm: Cạnh tranh cao, không có tệp khách hàng tập trung, không phù hợp xu hướng, muốn kinh doanh mô hình này cần phải biết cách lọc những list sản phẩm kinh doanh phù hợp.

Đối tượng phù hợp: Vùng nông thông, các khu vực thu nhập bình quân thấp, vừa phải.

Phương án 2: Mô hình kinh doanh  60% hàng hóa phổ thông, 40 % hàng nhập khẩu (mô hình siêu thị mini)

Ưu điểm: Vẫn duy trì những nhóm sản phẩm hàng hóa phổ thông tỷ trong chiếm 60% cửa hàng cơ bản đủ để cung cấp cho nhu cầu NTD những nhu cầu cơ bản, gia tăng hàng nhập khẩu để tăng tỷ lệ % lợi nhuận chung cho cửa hàng, khai thác tệp khách hàng tầm trung – cao, hạn chế cạnh tranh, tối ưu hiệu quả mô hình kinh doanh cửa hàng.

Nhược điểm: Vẫn bị cạnh tranh từ đối thủ, phù hợp xu hướng ngắn, chưa định vị được cho khách hàng kinh doanh hàng nhập khẩu, mô hình này rất nhạy cảm nên cần phải có kiến thức kinh doanh để xây dựng.

Đối tượng phù hợp: Khu vực nông thôn phát triển, thị trấn, thị xã, thành phố.

Phương án 3: Mô hình kinh doanh 40% hàng hóa phổ thông, 60% hàng nhập khẩu (mô hình SHOP)

Ưu điểm: Đủ cung cấp nhóm sản phẩm hàng hóa phổ thông, cạnh tranh thấp, khai thác đúng tệp khách hàng trung cao, định vị khách hàng kinh doanh hàng nhập khẩu, định vị mô hình là dạng SHOP, tỷ suất lợi nhuận cao, cạnh tranh thấp, thời gian thu hồi vốn nhanh. Đây là mô hình kinh doanh thông minh.

Nhược điểm: Doanh số thấp, người kinh doanh mô hình này cần phải có kiến thức chiều sâu, hiểu bản chất mô hình này.

Đối tượng phù hợp: Mô hình này phù hợp với các khu vực có thu nhập cao, tập trung tệp khách hàng trung cao cấp nhiều.

Phương án 4: 100% hàng nhập khẩu (không ưu tiên)

Phần 2: Phân tích và lựa chọn kinh doanh mô hình cửa hàng tạp hóa nhỏ, siêu thị mini quy mô nhỏ

Vị trí kinh doanh: Trần Anh Mỗ Lao, Hà Đông

Đặc điểm vị trí: Dưới chân tòa nhà

Lựa chọn mô hình kinh doanh: Phương án 3 kinh doanh theo mô hình SHOP – BT Store

Hình thức kinh doanh: Offline + Online

mô hình cửa hàng tạp hóa nhỏ, siêu thị mini, SHOP có quy mô nhỏ

Phần 3: Chi phí và doanh thu dự kiến kinh doanh mô hình cửa hàng tạp hóa nhỏ, siêu thị mini quy mô nhỏ

Vốn

+ Vốn cần có: 400 – 450 triệu

+ Nhân sự: 1 Fulltime + 1 Partime

Phân bổ vốn:

– Vốn đóng tiền nhà: 5trieu x 6 tháng = 30 triệu

– Đầu tư cơ sở vật chất: 30 triệu

– Vốn tiền hàng: 400 triệu

Các loại chi phí

– Mặt bằng: 5 triệu

– Nhân sự: 7 triệu

– Lãi ngân hàng: 3,5 triệu

– Khấu hao tài sản cố định: 500k/ tháng (chia đều 5 năm)

– Điện, nước mạng: 2 triệu

– Thuế: 500k

Tổng: 18,5 triệu.

Tỷ suất lợi nhuận dự kiến: 17 %

Doanh thu điểm hòa vốn: = 18,5 triệu : 17% = 109 triệu

Doanh thu điểm hòa vốn bình quân/ ngày: 3,63 triệu/ ngày.

Phần 4: Doanh thu dự kiến kinh doanh mô hình cửa hàng tạp hóa nhỏ, siêu thị mini quy mô nhỏ

(Không tính tác động liên quan đến ngoại cảnh: Thời tiết, mùa vụ, kinh doanh online…)

Tháng 1: 80 triệu

Tháng 2: 130 triệu

Tháng 3: 155 triệu

Tháng 4: 180 triệu

Tháng 5: 200 triệu

Tháng 6: 215 triệu

Tháng 7: 230 triệu

Tháng 8 và duy trì: 250 triệu

Trên đây là tập trung phân tích mô hình SHOP, phù hợp với các cửa hàng có quy mô nhỏ 40-70m2. Và vị trí cửa hàng ở khu vực trung tâm, NTD có mức thu nhập cao.

Các bài liên quan:

Bạn có muốn Comment gì đó?